د کال په لومړۍ نیمایي کې د کارونو د ښه لنډیز کولو لپاره، د دویم نیم کال هر اړخیز کاري پلان جوړ کړئ او کلنۍ هدف په پوره لیوالتیا سره بشپړ کړئ، د GS هاؤسنګ ګروپ د منځني کال لنډیز غونډه او د ستراتیژۍ د کوډ کولو غونډه د ماسپښین په 9 بجو ترسره کړه. د ۲۰۲۲ کال د اګست د میاشتې ۳۰ بجې.
د غونډې بهیر
09:35- شعر لوستل
ښاغلی لیونګ، ښاغلی دوان، ښاغلی ژینګ، ښاغلی ژیاو، هغه شعر راوړی چې "زړه نرمول او ځواک راټولول، په زړه پوری کول!"
10:00 - د لومړي نیم کال عملیاتي معلوماتو راپور
د غونډې په پيل کې د جي ايس هاوسنګ ګروپ شرکت د بازار موندنې د مرکز مشرې مېرمن وانګ له پنځو اړخونو څخه د ۲۰۲۲ کال د نيم کال لپاره د دغه شرکت عملياتي معلومات وړاندې کړل: د خرڅلاو ارقام، د تادياتو راټولول، لګښت، لګښت او ګټه. ګډونوالو ته د ګروپ اوسني عملیات او د پراختیا رجحان او د شرکت موجوده ستونزې په وروستي کلونو کې د چارټونو او ډیټا پرتله کولو له لارې تشریح شوي راپور ورکړئ.
د پیچلي او بدلیدونکي وضعیت لاندې ، د مخکې جوړ شوي ودانیزو بازارونو لپاره ، د صنعت سیالۍ ګړندۍ شوې ، مګر GS هاؤسنګ د لوړ کیفیت ستراتیژۍ مثالی وزن لري ، په ټوله لار کې سفر کوي ، په دوامداره توګه لټون ښه کوي ، د ساختماني کیفیت څخه لوړیږي ، د کچې لوړولو لپاره. د مدیریت تخصص ، د حقیقي خدماتو پاکولو لپاره ، د لوړ کیفیت ساختماني ، لوړ کیفیت خدمت ته غاړه ایښودل ، په لومړي سر کې د لوړ کیفیت بشپړ سیټ رامینځته کول ، د توقع څخه ډیر قوي تصدۍ پراختیا ترڅو پیرودونکو ته محصولات او خدمات چمتو کړي ، دا د GS هاؤسنګ اصلي سیالي ده چې کولی شي د سخت بهرني چاپیریال سره مخ کیدو ته دوام ورکړي.
10:50- د ستراتیژۍ پلي کولو لپاره د مسؤلیت بیان لاسلیک کړئ
د مسؤلیت کتاب، مسؤلیت دروند غر؛ په دفتر کې موقف، د ماموریت بشپړول.
11:00- د کار لنډیز او د عملیاتو پلان او د بازارموندنې رییس.
د عملیاتو مشر ښاغلي دویو وینا وکړه
ښاغلي دوؤ د ډلې د عملياتي حالت په لومړۍ نيمايي کې لنډيز وړاندې کړ، د عملياتي موثريت د ښه والي، د سهم لرونکو د عايداتو د زياتوالي، د کارکوونکو د عايداتو د زياتوالي، د تصديو د سيالۍ د پياوړتيا د هدف په توګه د تصديو د موثر عملياتي نظريې په اړه هم تمرکز وکړ. د دریو عناصرو اغیزمن عملیات - د شریکولو سیسټم، وړتیا او د سوداګرۍ کلتور. هغه زموږ د اهدافو اداره کولو لپاره د دقیقو شمیرو کارولو ملاتړ کوي ، زموږ د سوداګرۍ ماډل سپړلو لپاره مبهم شمیرې کاروي ، او په دوامداره توګه د تصدۍ فعالیت لپاره ځواک راټولوي.
د بازار موندنې رئيس ښاغلي لي يوه وينا وکړه
ښاغلي لي د تصديو د پرمختيا ستراتيژۍ پر اهميت ټينګار وکړ. هغه چمتو دی چې دروند مسؤلیتونه په غاړه واخلي، ټیم رهبري کړي چې د پرمختیایي ستراتیژۍ لار موندونکي او مخکښ وي، د "مرستې او رهبرۍ" روحیې ته پوره لوبه ورکړي، د نه منلو وړ مبارزې چلند سره ستونزې لرې کړي، او زموږ اصلي ارمان او ماموریت پوره کړي. په سخت کار سره.
د ګروپ عملیاتي وضعیت ، د عملیاتو موثریت ښه کولو لپاره وړاندې شوی ، د شریکانو ته د بیرته راستنیدو زیاتوالی ، د کارمندانو عاید ، د تصدیو د سیالۍ وړتیا لوړول د تصدۍ مؤثره عملیاتو نظریه هدف په توګه ، همدارنګه د دریو عناصرو مؤثره عملیاتو باندې تمرکز کوي - د شریکولو سیسټم ، وړتیا او د تشبث کلتور. هغه زموږ د اهدافو اداره کولو لپاره د دقیقو شمیرو کارولو ملاتړ کوي ، زموږ د سوداګرۍ ماډل سپړلو لپاره مبهم شمیرې کاروي ، او په دوامداره توګه د تصدۍ فعالیت لپاره ځواک راټولوي.
13:35- مزاحیه خپرونه
گولډن ډریګن یو، چې د ښاغلي لیو، ښاغلي هو او ښاغلي یو څخه جوړ شوی دی، به موږ ته د سکیچ پروګرام راوړي - "د طلایی ډریګن یو د ډیر څښلو لپاره د کنفرانس مسخره کول".
13:50-ستراتیژیک کوډ کول
د ګروپ مشر ښاغلي جانګ د ستراتیژیک کوډ کولو لپاره
د ښاغلي جانګ د ستراتيژۍ کوډ کول د صنعت د رجحان په شاوخوا کې ترسره شوي، د کلتور لاندې د جوړښت حکومتولۍ، د عملياتو لاره او مسلکي پرمختګ چې الهام بخښونکی او الهام بخښونکی دی، ټولو خلکو ته نوی ځواک ورکوي او د ټولو خلکو سره د ملاقات غوښتنه کوي. نوي فرصتونه او ننګونې د ډیر آرام او باوري چلند سره.
15:00 - د ارزونې او پیژندنې مراسم
د "غوره کارمند" پیژندنه
د "لس کلن کارمندانو" ستاینه
"د 2020 کال جایزه کې ونډه"
"غوره مسلکي مدیر"
"د 2021 کال جایزه کې ونډه"
"د ناروغۍ پیژندلو په وړاندې مقاومت"
په دې "عمودي او افقي" کنفرانس کې، GS هاؤسنګ په دوامداره توګه خپل ځان تحلیل او لنډیز کوي. په نږدې راتلونکي کې، موږ د باور کولو لپاره هر دلیل لرو چې د GS هاؤسنګ به وکولی شي د تصدۍ اصالحاتو او پراختیا نوي پړاو څخه ګټه پورته کړي، یو نوی بیورو پرانیزي، یو نوی فصل سپیکٹرم کړي، او د ځان لپاره په پراخه کچه پراخه نړۍ وګټي! اجازه راکړئ "GS هاؤسنګ" دا لوی کښتۍ د څپو له لارې ، ډیر ثابت او لرې!
د پوسټ وخت: 28-09-22